Forum Renkli - Türkiye`nin En Renkli Eğlence ve Bilgi Paylaşım Platformu  



"Taklitler, Asıllarını yaşatırmış."
Go Back   Forum Renkli - Türkiye`nin En Renkli Eğlence ve Bilgi Paylaşım Platformu > Kadınca > Kariyer
Ücretsiz Kayıt ol veya Üye Girişi yapın.
Kariyer İşiniz ile alakalı ve kariyer sahibi olmak için bilgi edinebileceğiniz forum.

Forum Renkli - Türkiye'nin En Renkli Eğlence ve Paylaşım Platformuna Hoşgeldiniz.
Forum Renkli'ye Hoşgeldiniz. Forumumuza ücretsiz KAYIT olarak, forumumuzda bilgi alışverişi yapabilir ve aramıza katılıp samimi dostluklar kurabilirsiniz.

Forumumuzda bizimle birlikte paylaşıma katılmak için buradan üye olabilirsiniz.



veya Facebook üyeliğiniz ile sitemize kayıt olabilirsiniz.
Etiketli Üyeler Listesi

Yeni Konu Aç Cevap Yaz
 
LinkBack Seçenekler Stil
Alt 31 Mayıs 2012, 14:12   #1 (permalink)
İstanbul.

»Mαbel - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
Üyelik tarihi: 21 Kasım 2011
Nerden: İstanbul
(Mesajlar): 1.988
(Konular): 430
İlişki Durumu: Yok
Burç:
Renkli Para : 1634
Aldığı Beğeni: 113
Beğendikleri: 30
Ruh Halim: Bitkin
Takım :
ÖdülleriÜye Ödülleri: 1
Teşekkür Plaketi 
»Mαbel isimli Üyeye Skype üzeri Mesaj gönder
Standart İş hayatı bir satranç oyunu mu?

“Her adımımı düşünerek atmalıyım. Bir şekilde ayağımı kaydırmak istiyorlar. Onlara fırsat vermemem gerekiyor…” Sürekli bir satranç oyununun içindesiniz. İş dünyasındaki başarının aslında stratejik düşünme üzerine kurulu olduğunun farkında değil misiniz?

“Çok dikkatli olmalıyım. Bu tıpkı bir satranç oyunu gibi. Her adımımı düşünerek atmalıyım. Bir şekilde ayağımı kaydırmak istiyorlar. Onlara fırsat vermemem gerekiyor. Bu toplantıda büyük bir ihtimalle bana finansman işinin neden hala çözülmediğini soracak. Benim ona vereceğim cevap onun bu hamlesini savuşturup benim Genel Müdürün gözündeki değerimi arttırmalı. Sonra...” Ne kadar zor öyle değil mi? Sürekli dikkatli olmak! Sürekli gelecek hamleleri savuşturmak için hazır olmak! Sürekli bir satranç oyununun içinde olmak!
Siz iş hayatında nasıl düşünüyor ya da davranıyorsunuz? Aklınıza geleni söylüyor ya da yapıyor musunuz? İş dünyasındaki başarının aslında stratejik düşünme üzerine kurulu olduğunun farkında değil misiniz? Yoksa, acaba bu yüzden mi basamakları çıkmak o kadar zor oluyor sizin için?
Oyun teorisi ve kullanılan örnekler...
Üniveriste 3. sınıfta almak zorunda olduğum derslerden biri “Oyun Teorisi” idi. O zamanlarda ne kadar önemli olduğunu anlayamadığım bu derste, bütün öğrenciler çok zorlandı, o dönemin en düşük notları alındı. Bazen, bazı konuların önemini anlamak pek kolay olmuyor. Ancak şimdi düşünüyorum da bu teoriyi o zamanlar keşke bize iş hayatından örneklerle anlatsaydı hocalarımız... Eminim daha fazla ilgimizi çeker, iş hayatımızda da faydasını görürdük. Rekabetin söz konusu olduğu durumlarda karar alırken, rakipten daha iyi bir durumda olmak için çeşitli stratejiler üretmek, aslında günümüz iş dünyasının temel amacı değil mi? Karmaşık bir durumdan başkalarından daha kazançlı çıkmaya çalışmak istemiyor muyuz hepimiz? Oskar ödüllü “Akıl Oyunları”, oyun kuramının ana kavramlarından biri olan Nash dengesinin nasıl bulunduğunu anlatır. İzlemediyseniz mutlaka izlemenizi öneririm. Evet, ilişkiler söz konusu olunca stratejiler kurmak önemlidir, karşımızdakinin hamlelerini tahmin etmek ve ona göre hareket etmek çok önemlidir. Bir karar aşamasında en mantıklı kararı vermemizi, dengeyi korumamızı sağlar. Peki ya uzun vadede?
Strateji ve stratejik düşünme...
Strateji, günümüz dünyasının karmaşasıyla ilgili düşüncelerimizi basit ancak planlanmış bir şekilde organize etme şekli olarak tanımlanabilir. Stratejik düşünmeyse kurumunun, takımın ya da işin hedeflerine ulaşabilmek için günlük hayatta neler yapmamız gerektiğini daha geniş ve daha yenilikçi bir bakış açısıyla değerlendiren bir düşünme şekli. Daha uzun vadeli düşünmeyi, daha sistematik ve bütünsel bir bakış açısını gerektiriyor. Sonuçta hedeflediğimiz noktaya ulaşmak için daha sistematik düşünmemiz gerektiğini de unutmamamız gerekir. Analitik düşünmeden farklıdır; taktiklere dayanmaz, mekanik değildir, ya biri ya diğeri prensibi üzerine kurulu değildir. İş hayatında aslında günlük sorunlarla uğraşmaktan uzun vadeli düşünmeye pek de vakit bulamıyoruz, öyle değil mi? Aniden ortaya çıkan bir sorun ya da kriz aslında uzun vadeli hedeflerimize doğru ilerlemekten alıkoyabiliyor bizleri... Ya da rotamızı tamamen farklı bir yerlere çevirmemize sebep olabiliyor bazen. Özellikle kurum açısından bakarsak bunun bedeli uzun vadede çok ağır olabiliyor. Şirket vizyonundan uzaklaşıyor, nereye gideceği belli olmayan bir gemi gibi açık sularda gezinmeye başlıyor. Sonra da karşılaştığı fırtınaların birinde batıyor.
Stratejik düşünme biçimi vazgeçilmez olmalı
Sadece kurumlar açısından değil, bireyler yani bizler için de çok önemli stratejik düşünme biçimini hayatımızın vazgeçilmezi kılmak. İş hayatına başlarken bir hedefiniz vardır, uzun vadede gelmek istediğiniz bir yer. Ama bu hedefe ulaşmak için, atmanız gereken adımlar, almanız gereken eğitimler, geliştirmeniz gereken yönleriniz var. Ancak iş hayatının günlük temposuna kendinizi kaptırıp, sadece o an yaptığınız işe kendinizi verirsiniz. Hedefinizi aklınızın bir köşesinde durur ama kısa vadede başarı olmak uzun vadeli hedefe ulaşmaya çalışmanızı engeller. Ne kadar tanıdık değil mi? Eminim sizinle birlikte çalışan ya da çalışmaya başlayan gençlerin pek çoğunda gözlemliyorsunuzdur bunu. Acı ama malesef yaşanan bu. Sadece iş hayatında değil aslında özel hayatımızda da çok önemli ve geçerli bir düşünme şekli stratejik düşünme. Evlenirken hedefiniz nedir? Peki saçma sapan konularda karşınızdakini kırarken bu hedef gözünüzün önüne gelir mi hiç? Ya da çocuğunuz söz konusu olunca? Mutlu, başarılı, sağlıklı bir çocuk yetiştirmeyi hedefleriz ama okul hayatı söz konusu olunca mutluluk ve sağlık unutulur. Kısa vadeli başarı-o sene yüksek ortalama ya da o sınavdan iyi bir not- için uzun vadede onu başarılı kılacak sosyal, sanatsal ya da sportif aktiviteleri feda ederiz. Bu şekilde düşünmek insana kendisini pek de iyi hissettirmiyor, ne dersiniz?
Stratejik düşünme süreci hakkında...
Diyelim ki uzun vadeli, yenilikçi ve stratejik bir düşünme biçimini uygulamaya karar verdik. Nasıl yapacağız bunu?
Stratejik düşünme süreci 4 adımdan oluşur. Bu adımlarda cevap aramanız gereken sorular şunlardır:
• Nerede olmak istiyorsunuz?
• Oraya ulaştığınızı nasıl anlayacaksınız?
• Şu anda neredesiniz?
• Bulunduğunuz yerden olmak istediğiniz yere nasıl ulaşırsınız?
Bu süreç esnasında tabii ki kendinize belli aralıklarla sormanız ve cevabınıza göre izlemeniz gereken yolu değiştirmenizi gerektirebilecek bir soru daha var... Gelecekte çevrenizde neler değişecek ya da değişebilir?
Aslında süreç basit görünüyor değil mi? Şu anki durumunu ve gelecekteki hedefini belirle. Başarı kriterini seç. Yol haritanı yap. O yolda yürürken olası değişiklikleri kontrol et ki, yeni duruma hemen ayak uydurabilesin. Gerçekten bu kadar basit mi? Ekonomik kriz, belirsizlikler, stres, öfke, baskılar, özel hayatımızdaki değişiklikler... Bu kadar çok sorunun arasında hedefime ulaşmam için öğrenmem şart olan ikinci yabancı dili öğrenmeye nasıl zaman ve para ayırabilirim ki? İşte hedefinize ulaşmanın sizin için ne kadar önemli olduğu, sizi ne kadar heyecanlandırdığı bu noktada ortaya çıkıyor. O çok istediğiniz yere ulaşmak için bugün neler yaparsınız ya da nelerden vazgeçersiniz?
Yaptıklarınız ve amacınız paralel mi?
Bir süre önce tanıştığım hayatının her alanında çok başarılı olmuş Amerikalı bir iş kadını bana bunu nasıl yaptığını anlatmıştı. Özel hayatında ve iş hayatında kendisine hedefler koymuş. Zaman, enerji ve para kaybını engellemek için sık sık kendisine şu soruyu sormuş: ”Şu anda yaptığım şey ulaşmak istediğim amaçlara hizmet ediyor mu?” Siz şu anda günlerinizi nasıl geçiriyorsunuz? Yaptıklarınız, ulaşmak istediğiniz hedefe giden yolda yapmanız gerekenlerle örtüşüyor mu? Yoksa günlük sorunların ortasında kayboldunuz ve geleceği düşünmekten vaz mı geçtiniz?




»Mαbel isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı
Yeni Konu Aç Cevap Yaz

Etiketler
bir, hayatı, , mu, oyunu, satranç, İş


Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir)
 
Seçenekler
Stil

Yetkileriniz
Konu Acma Yetkiniz Yok
Cevap Yazma Yetkiniz Yok
Eklenti Yükleme Yetkiniz Yok
Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-Kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık


Forum Renkli Sosyal Medya
Forumrenkli Facebook Forumrenkli Twitter Forumrenkli RSS
Forum Renkli Desteklediklerimiz

Forum Renkli Yasal Uyarı!

Forum Renkli Türkiye'nin en renkli eğlence ve bilgi paylaşım platformudur. Hukuka, yasalara, telif ve kişilik haklarına bağlıdır. "5651 sayılı yasada" belirtilen "Yer Sağlayıcı" olarak hizmet sunmaktadır. İlgili yasaya göre site yönetiminin tüm içerikleri kontrol etme yükümlülüğü yoktur. Bu sebep ile sitemiz, uyarıları dikkate alarak yasa dışı paylaşımlar hakkında gerekli işlemleri yapmaktadır. Oluşabilecek yasal sorumluluklar "Üyelerimize" aittir.

Forum Renkli; Arkadaşlık, Dostluk, Eğlence, Paylaşım, Msn Nickleri, Msn Sözleri, Msn Avatarları, Ödüllü Yarışmalar, Msn Sözleri, Şiirler, Şarkılar, Moda, Sağlık, Tv, Dizi, Film, Komik, Komik Resimler, Komik Videolar, Haberler, Spor Haberleri ve Güncel Bilgi Paylaşımı gibi konuların kullanıcıları tarafından önceden onay almadan anında yayınlayabildikleri bir forumdur.

Copyright© 2011 - 2013, ForumRenkli.com® Tüm Hakları Saklıdır.


Forum Renkli Alexa Forum Renkli Sitemap



vBulletin® Version 3.8.7 ile güçlendirilmiştir.
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd
Inactive Reminders By Realdizayn

Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 ©2011, Crawlability, Inc.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557